（通訊員：孫雅麗 李艷麗）2月25日，伊寧伊寧管理分公司成功召開2025年戰(zhàn)略解碼工作會(huì)議。管理此次會(huì)議全面回顧了2024年主要工作，司召精準(zhǔn)研判當(dāng)前形勢(shì)，開年深度謀劃2025年戰(zhàn)略解碼工作目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)，戰(zhàn)略為新一年實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量、解碼明確方向，伊寧激勵(lì)全體員工以奮進(jìn)姿態(tài)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)新突破。管理
伊寧管理分公司總經(jīng)理在會(huì)上作了題為《堅(jiān)持問題導(dǎo)向 以改革實(shí)踐伊寧管理分公司高質(zhì)量發(fā)展》的司召戰(zhàn)略解碼報(bào)告。報(bào)告詳細(xì)回顧了2024年工作完成情況，開年深入剖析現(xiàn)存問題與面臨形勢(shì)，戰(zhàn)略并緊密圍繞集團(tuán)2025年工作會(huì)議和戰(zhàn)略解碼工作部署，解碼針對(duì)伊寧管理分公司七個(gè)方面工作目標(biāo)，伊寧逐條分解出142項(xiàng)戰(zhàn)略解碼任務(wù)。管理 會(huì)議期間，司召伊寧管理分公司舉行了目標(biāo)管理責(zé)任書簽訂儀式，并對(duì)2024年度各類先進(jìn)進(jìn)行表彰。
2024年，伊寧管理分公司緊扣機(jī)場(chǎng)集團(tuán)“12456”總體經(jīng)營思路，成績(jī)斐然。伊寧管理分公司旅客吞吐量達(dá)303.92萬人次，其中伊寧機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量首破200萬大關(guān)，完成251萬人次，轄區(qū)機(jī)場(chǎng)超額完成集團(tuán)下達(dá)任務(wù)，創(chuàng)造了伊犁州、博州航空發(fā)展的歷史最佳水平。過去一年，伊寧管理分公司多管齊下，取得諸多成果。在安全管理方面，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，完善安全管理體系，抓實(shí)集團(tuán)“3+1”件事、“1+1+7”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)員工培訓(xùn)與安全設(shè)施投入，實(shí)現(xiàn)“全域+區(qū)域”一體化協(xié)同運(yùn)行，提升安全管理水平。服務(wù)品質(zhì)上，持續(xù)優(yōu)化流程，提升服務(wù)質(zhì)量，旅客滿意度穩(wěn)步提升，伊寧機(jī)場(chǎng)榮獲“雙碳機(jī)場(chǎng)”二星級(jí)稱號(hào)與“八佳機(jī)場(chǎng)”榮譽(yù)，其所屬中蘇民航教導(dǎo)總隊(duì)舊址獲評(píng)伊犁州3A級(jí)旅游景區(qū)。運(yùn)營管理方面，積極拓展合作，完善航線網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化運(yùn)營管理，圓滿保障了國家和自治區(qū)重要會(huì)議在伊犁州舉辦期間的航空運(yùn)輸任務(wù)。
展望2025年，伊寧管理分公司聚焦集團(tuán)工作報(bào)告中“強(qiáng)基礎(chǔ)、保穩(wěn)定，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、促發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)新、增動(dòng)能”三大核心任務(wù)，明確七大工作重點(diǎn)：一是嚴(yán)守安全底線，加強(qiáng)安全管控能力。持續(xù)整章建制，強(qiáng)化過程管理，堅(jiān)持科技興安。二是改善客戶服務(wù)品質(zhì)，有力提升服務(wù)質(zhì)量，牢固樹立服務(wù)旅客、服務(wù)航司、服務(wù)貨主的“大服務(wù)”理念，著力補(bǔ)齊短板缺項(xiàng)，全面加強(qiáng)精細(xì)化管控。三是支撐建設(shè)亞歐黃金通道和向西開放的橋頭堡，織密疆內(nèi)航線網(wǎng)絡(luò)，不斷拓寬進(jìn)出疆空中通道，聯(lián)通中亞開啟國際航空新篇章。四是加快完善基礎(chǔ)設(shè)施，賦能管理分公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高機(jī)場(chǎng)服務(wù)保障能力，分階段有序?qū)嵤C(jī)場(chǎng)航站樓擴(kuò)容，完善機(jī)場(chǎng)站坪服務(wù)保障能力，積極推進(jìn)機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)圍界入侵報(bào)警系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌增加機(jī)場(chǎng)備降機(jī)位資源，實(shí)施老舊設(shè)備更新改造，力爭(zhēng)管理分公司新能源車輛占比達(dá)到46%以上。全年抓好重點(diǎn)項(xiàng)目管理，抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控及考核，開展碳交易實(shí)施路徑研究，建設(shè)綠色智慧機(jī)場(chǎng)。五是服從集團(tuán)改革大局，提升運(yùn)營水平，落實(shí)集團(tuán)“三項(xiàng)制度”改革，促進(jìn)低空產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)科技創(chuàng)新應(yīng)用，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化。六是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升企業(yè)治理能力，提升成本管控能力和資產(chǎn)管理水平，推進(jìn)依法合規(guī)建設(shè)。七是加強(qiáng)黨全面領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建引領(lǐng)發(fā)展能力。
伊寧管理分公司黨委書記在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略解碼后關(guān)鍵在落實(shí)，全體員工要以此次會(huì)議為契機(jī)，統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。要以解放思想緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署，錨定發(fā)展目標(biāo)，以擔(dān)當(dāng)實(shí)干筑牢安全服務(wù)根基，提升運(yùn)行效率，以改革創(chuàng)新賦能數(shù)智化發(fā)展，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，以區(qū)域協(xié)同開拓發(fā)展空間，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)凝聚發(fā)展力量，匯聚奮進(jìn)動(dòng)能。
“路雖遠(yuǎn)，行則將至。事雖難，做則可成”。此次戰(zhàn)略解碼工作會(huì)議為伊寧管理分公司發(fā)展制定清晰路線圖，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心。全體職工將以昂揚(yáng)斗志和飽滿熱情踏上新征程，向著既定目標(biāo)奮勇前行，共同譜寫伊寧管理分公司發(fā)展新篇章。
